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服装qc年终工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是我为大家整理的服装qc年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
服装qc年终工作总结1
回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。
在5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于20xx年元月6日顺利得通过专家的认可。11月11日又迎来了《iso9001:质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。
我们企业一直以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以最好的质量,最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功,并取得了可喜的成绩。
一年的工作就这样结束了,在的工作中我做到了尽心尽职,没有出现过重大失误,的工作尽管取得了一定的成绩,但是还有许多不足之处。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实,提高自身素质,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。
服装qc年终工作总结2今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自20xx年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:
适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%--3%。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。
4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。
我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质,向管理要效益。
本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的.升级改造任务。
从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。
柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。
⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。
通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。
因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。
20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照20xx年的工作计划开展工作:
1、20xx年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约20xx年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。
2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为20xx年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给20xx年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为20xx年的工作的良好开端。
3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌( )结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证20xx年的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。
5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在20xx年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
服装qc年终工作总结3作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经XXX的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是XXX,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次,而这项工作的意义是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产,改变到什么程度可以继续?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。
;时装销售主管工作总结
名字叫林峰。
一.影视歌明星
1.简介
林峰,香港无线TVB艺人,著名演员,影视歌三栖明星,TVB小天王,歌坛新秀,新一代人气偶像。
参与第13期无线电视艺员训练班旁听生后加入无线电视,2001年在台庆剧《寻秦记》中饰演秦王嬴政,立刻引起关注,成为无线新人王,其后又拍了不少剧集,在《云海玉弓缘》,《再生缘》,《大唐双龙传》,《布衣神相》,《溏心风暴》,《岁月风云》中均有出色表现。成为TVB当红一线小生。
2007年,演而优则唱的林峰正式加盟香港英皇唱片公司进军歌坛。2007年11月23日发行首张个人粤语专辑<爱在记忆中找你>。处男大碟推出即有金唱片佳绩,并获得「2007最高唱片销量新人王」大碟及牌匾。
2.个人档案
中文名:林峰
原名:林汇文 (即英文名RAYMOND由来),后改名为林逸峰
英文名:Raymond / Lam Fung
花名:阿峰,(FANS通用),少爷, 峰仔, 朱古力, 小喇叭,
出生日期:1979年12月8日
星 座:射手座
生 肖:羊
血 型:B
身高:1.80米
体重:62kg
出生地:厦门
籍 贯:福建
国 籍:中国
教育程度--小学:北角苏浙公学
中学:圣保罗男书院
大学:厦门大学、 美国西海岸南加洲大学(USC)一年级(主修建筑,副修音乐)
关于唱歌:为戴思聪之徒弟,学唱歌已有多年
家庭状况:祖父--林梦飞(福建省政协副主席)
父亲--林华国(厦门富商,坐拥七家地产及建筑公司,有"厦门李嘉诚"之称)
拥有母亲, 一弟, 一妹
居住地点:半山帝景园
宠物:雌性雪橇犬MIMI
宗 教:无
能操语言:国语,粤语,闽南语,英语
专长:唱歌, 演戏, 游泳, 溜冰, 弹钢琴, 吉他...... (多才多艺)
嗜好:好多 (除不良嗜好) 例如:游泳, 骑单车, 骑马, 收藏12寸Action figure, 唱歌, 拍戏, 水上滑板, 篮球, 签名
个性:开朗, 稳重, 友善
影响最深的人:爷爷,父母
希望合作的人:只要OK就得
入行经过:无线第十三期艺员训练班旁听生 [1998年9月正式入行]
最难忘拍档:罗嘉良
前唱片公司:金牌经理人公司
最新唱片公司:英皇
圈中好友:吴卓羲, 郑嘉颖,胡杏儿,佘诗曼,马浚伟,叶璇, 杨怡, 罗嘉良, 邓健泓, 马德钟...... (等所有合作艺人)
择偶最重要条件:不能太烦
汽车:欧洲开篷车
梦想汽车:比现在大辆的汽车
梦想房屋:在海边,理想地区在港岛南区/西贡,屋前要有私人码头,一出门就可登船,真完美!
最喜欢的:
动物:狗, 马
颜色:蓝, 白, 绿
数字:4, 5
食物:日本料理, 越南菜
生果:完只香蕉
饮品:咖啡, 奶茶, 甘荀汁, 芦荟汁, 蔗汁, 菠萝味 Goo, 菊花茶, 水, 天然饮品, 芦荟
零食:软糖, 巧克力, 芝士蛋糕, Tiramisu, 番薯糖水
甜品:布甸
国家:日本, 意大利, 韩国
季节:夏, 冬
运动:篮球, 游泳, 水上滑板, 骑马
人物:李小龙
演员:周润发, Sean Connery
歌手:Elvis Presley
书籍:文学类
卡通:多啦A梦 / 机器猫 , 真三一万能侠, 帝皇万能侠
打扮:休闲, 舒适
音乐类型:任何类型
**类型:动作, 悬疑
最讨厌的
颜色:荧光绿
食物:酸, 糊状食物
饮品:有药水味的饮品, 苦, 参蜜
卡通:少女漫画, Hello kitty
生果:提子, 西柚, 草莓
3.成长篇
1979年12月8日,在福建厦门的某家大医院中,林家的一个子孙-林峰诞生了。两岁的时候,随家人移居香港,就读于香港圣保罗男校。12岁那年的暑假,在家人的支持下,林峰独 自到上海学习音乐,做歌手成了他那时的梦想。1998年,19岁的林峰到了美国西海岸的名校南加州大学USC的建筑系开始了他短暂的大学生涯。大一暑假,林峰回到香港。在朋友的介绍下进入了TVB艺员训练班,还结识了在圈中的第一批好友黄宗泽、 扬明等。考虑再三,林峰决定追寻儿时的梦想,放弃做建筑师,尝试踏入了演艺圈。虽然是旁听生,但是却得到导师的称赞,很快就因为他标准的普通话被借到TVB的卫星频道。
TVB8去主持它的王牌节目
八通娱乐界,同时还兼任记者,在那里又认识了日后同被力捧的99年华裔**的叶璇。因为表现突出,TVB8的负责人特别又向总台延长了他的租借期。除了TVB8的工作,林峰还兼任总台的旅游节目,因此结识了吴卓羲和邓健泓。2000年,第一次在电视剧中担任重要角色,出演《美味情缘》中陈慧珊所饰的乔花枝同父异母的弟弟江上游(虾头),青春跳脱的模样给众人留下了深深的印象。2001年,出演古天乐担正的《寻秦记》中的秦始皇赢政 -一个本为赵国无赖小子的赵盘经历人生剧变,最后脱骨成长为霸气十足的君王。同年,林峰和叶璇搭档,共同演绎古代奇女子孟丽君的故事-《再生缘》。在剧中,林峰饰演男主角皇甫少华。精湛的演技,将一个憨厚善良,重情重义的好男儿形象深入人心。在这一年,林峰和李彩桦联手,出演了他的第一部,也是到目前唯一的一部**《别恋》,讲述一个凡人与天使的爱情故事。2002年,在TVB家族剧《流金岁月》中饰演罗嘉良的弟弟-丁善行(OSCAR)。同年,再次和叶璇、李彩桦搭档,出演根据梁羽生著名武侠小说改编的 《云海玉弓缘》,饰演书中亦正亦邪的人物-金世遗。在这一年的TVB台庆剧《血荐轩辕》中,林峰饰演郑少秋和汪明荃的儿子-孟磊,一个重复了生父人生的悲剧人物。2003年,林峰有两部重要的剧集《律政新人王》、《大唐双龙传》。在前者中,林峰饰演了一个有些另类,但是很善良,重朋友的新人律师。在后者中,林峰饰演了一个在乱世中由一个街头混混崛起成为的一方霸主-寇仲。两部剧,一古一今,但是却让我们见证了林峰演技的成长速度,足可以在没有前辈的剧集中担当重任。2004年,两部剧《天涯侠医》、《覆雨翻云》。前者被定为台庆剧,在11月15日开播。挟着《大唐双龙传》的余温,形成了未播先热的形势。而我们也有理由相信,林峰必不会让观众失望。自此,林峰已经成为新人中发展的最快的一个,演技 也慢慢成熟,渐渐褪去青涩的外壳。就像一块璞玉,经过打磨,渐渐放射出它独特的光彩,耀眼而不刺眼,温和的吸引着更多的目光。
4.主持&活动篇
现在的林峰,已经迎来了他辉煌的事业。并且在岁月的锤炼中,慢慢的走向他事业的顶峰 。他走的勤奋,走的辛苦,也走的踏实。
主持
做主持,是林峰踏入娱乐圈接触到的第一个项目。而随着他为越来越多的人所熟识,他参与了更多的公开活动。让我们都来看看他做主持和参加活动的历程。
1999 - 2000年 TVB8<八通娱乐界>国语主持(外景记者)
1999年 旅游特辑 - 点解泰国咁好玩>主持
2000年 出色新人类>广告
2000年 历险系列 - 勇闯恐龙岛>主持
2000年 旅游特辑 - 点解泰国咁好玩>主持
2001年 儿歌金曲颁奖礼>主持
2003年 秦皇英雄传>主持
2007年 情景剧<六福K-gold我的代言我的故事>主持
活动&表演
2000年 全城响应助更生>
2000年 2000′香港**选举决赛>表演嘉宾
2000年 儿童节>儿童大使
2000年 宜家家私特约:<宜室宜居由你创>
2000年 Boom.com 特约:<互动投资新领域>
2000年 儿歌金曲颁奖礼>
2000年 万千星辉贺台庆>
2001年 万千星辉贺台庆>
2002年 一马当先喜迎春>
2002年 万众同心公益金>
2002年 儿歌金曲颁奖礼>
2002年 万千星辉贺台庆>
2003年 万千星辉贺台庆>
2003年 陈慧珊广州小型个人演唱会>表演嘉宾
2004年 燃点圣火雷霆夜>表演嘉宾
2004年 2004′香港**选举决赛>表演嘉宾
2004年 全城火热穿梭奥运夜>表演嘉宾
2004年 雅典奥运开幕式直播>嘉宾主持
2005年 万千星辉贺台庆>
2006年 同一首歌 走进厦大
2006 年 我们的世纪演唱会>同吴卓羲
2006 年 万千星辉贺台庆-颁奖典礼>同吴卓羲
2007年 北京新春大联欢表演嘉宾
2007年 “同心同赢,唱好香港”同一首歌演唱会
2007年 07香港**选举决赛表演嘉宾
2007 年 Face in Japan,同郑嘉颖/吴卓羲
2007 年 岁月风云上海宣传活动
2007 年 澳门成人宣誓会
2007 年 广州六福剪彩
2007 年 翡翠歌星贺台庆
2007年<TVB四十台庆>获内地最受欢迎男艺人
2007年参加<万千星辉贺台庆>节目
2007 年11月21日 专辑发布会及签名会
2007年参加新城儿歌颁奖礼+皇室堡活动
2007年11月30日 出席《欢乐满东华》之《宠儿高峰Sing升Bid》记者会
林峰与廖碧儿昨日出席《欢乐满东华》之《宠儿高峰Sing升Bid》记者会,宣布首次於网上作慈善卖唱,公开让网民竞投合唱机会,成功竞投者可选择与廖碧儿、林峰合唱《相思风雨中》、《人在旅途洒泪时》、《明明白白我的心》、《心太软》、《其实你心里有没有我》和《Greatest Love of All》名曲。
在还未成为演员前,林峰做主持,做记者,采访很多耳熟能详的明星,象刘德华、刘松仁 、林心如、江华、容祖儿、许志安等。而99年出外景,去泰国印尼溜达了几圈,勇者无惧地到科莫多的恐龙岛上去探了一回险。相信这一段征服世界地理奇景的经历,让他终身难忘。频繁的出外景,倘仰在大自然的怀抱中,让林峰从一个白净的文质彬彬的男孩变成了一个皮肤黝黑,活力充沛的阳光少年。八个月TVB第八频道的记者生涯,让他一生获益非浅。念台词的功力、记忆技巧、应变能力、互动能力,镜头敏感度...都是在这个时候上了最基本的一课,为以后演技的发挥和成长奠定了深厚的基础。
5.演戏篇
电视剧
《美味情缘》
小荷才露尖尖角 第一次担任主要角色的剧集 [第三线男主角]
角色:江上游(虾头)
类型:时装
集数:25集
监制:林志华
演员:林峰 吴启华 陈慧珊 滕丽名 雪妮
拍摄年份:2000年
播出年份:2001年05月27日
《寻秦记》
千锤百炼演技生
获《一周刊》最有前途新人奖、《三周刊》飞跃男艺人奖、《明报》年度最佳男演员电视组提名
黄易著作
角色:赵盘/羸政
类型:穿梭时空剧
集数:40集
监制:庄伟建
演员:林峰 古天乐 宣萱 滕丽名 郭羡妮
拍摄年份:2000年
播出年份:2001年台庆剧
《再生缘》
形象多变由此出 入选02年TVB最受欢迎男主角5强
角色: 皇甫少华
类型:古装武侠剧
集数:30集
监制:潘嘉德
演员:林峰 杨怡 马德钟 叶璇 胡杏儿
拍摄年份:2001年
播出年份:2002年08月05日
《流金岁月》
天赋演技得磨练 竟逐02年TVB飞跃进步男艺员
角色:丁善行(Oscar)
类型:时装
集数:45集
监制:梁家树
演员:林峰 杨怡 罗嘉良 宣萱 温兆伦 叶璇
拍摄年份:2001年
播出年份:2002台庆剧
《云海玉弓缘》
平平静静显平淡 继《再生缘》之后再次与叶璇搭档 [第三次与叶璇合作]
角色:金世遗
类型:古装武打剧
集数:20集
监制:张干文
演员:林峰 李彩桦 叶璇 陈国邦 罗敏庄
拍摄年份:2002年
播出年份:2003年12月30日
《血荐轩辕》
战战兢兢收获多 2004年初在TVB翡翠台播放
角色:孟磊
类型:古装武打剧
集数:36集
监制:戚其义
演员:林峰 郑少秋 汪明荃 杨思琪 黄书麒 罗敏庄 杨雪
拍摄年份:2002年
播出年份:2004年03月08日
《律政新人王》
百般辛苦放异彩 获03年TVB飞跃进步男艺员奖 获2004年大马华丽台电视剧大奖我最至爱的主题曲冠军, 获 壹周刊> 十大电视剧第二名 -- 可谓林峰最佳作品
角色:乐斌
类型:时装
集数:25集
监制:梁家树
演员:林峰 陈键锋 胡杏儿 廖碧儿
拍摄年份:2002年
播出年份:2003年07月14日
《大唐双龙传》
天生奇葩霸一方 2004年7月在TVB翡翠台播放/ 获2004年TVB 观众最喜爱的电视主角奖 -- 黄易著作
角色:寇仲
类型:古装武打剧
集数:42集
监制:庄伟建
演员:林峰 杨怡 吴卓羲 唐宁 胡定欣 伍咏薇 陈山聪
拍摄年份:2003年
播出年份:2004年07月19日
《天涯侠医》
角色:齐百恒(Ken)
类型:时装
集数:30集
监制:林志华
演员:林峰 张家辉 郭羡妮 唐宁 陈敏之 黄宗泽
拍摄年份:2004年
播出年份:2004年11月15日(台庆剧)
人物性格:
因为天资聪敏,为人自信,我行我素。因出身富裕家庭,讲求文明先进、生活品味、不解世间疾苦。
热爱家庭、重视亲情、爱情专一。对医病救人充满热诚和理想,只是有时过于理想化,不易承受挫折。
《Yummy Yummy 》
于2005年8月1日在TVB 翡翠台播放 -- TVB 联合新加坡电台合作拍摄
角色:游学澧(鹅少/Daniel)
类型:时装励志剧
集数:30集
监制:王心慰
演员:林峰 杨怡 佘诗曼 郑嘉颖
拍摄年份:2004年
播映日期:2005年08月05日
《覆雨翻云》
于 2006年1月6日在TVB 翡翠台登场 -- 黄易著作
角色:风行烈
类型:古装武打剧
集数:40集
监制:张干文
主要演员:林峰 佘诗曼 郭羡妮 黄宗泽 陈敏之
拍摄年份:2004年6月至10月
播映日期:2006年1月5日
《女人唔易做》
于2006年4月16日在翡翠台登场,创2006年剧集最高收视率记录,大结局高达41点 -- 双料结局
类型:时装剧
角色:齐宽
年龄:25岁
职业:兼职健身教练,PLUTO销售员
集数:22集
监制:潘嘉德
演员:林峰 邓萃雯 吴美珩 谢天华 马国明 徐子珊
拍摄年份:2005年8至10月
播出年份:2006年4月17日
《布衣神相》
2007年3月12日在无线收费台登场--温瑞安著作
角色姓名:赖药儿
角色年龄:26岁
身份及外号:医师/医神医
类型:古装
集数:暂定30集
监制:关永忠
演员:林峰 杨怡 林文龙 李诗韵 姜大伟 胡定欣
拍摄年份:2005年5月
播出年份:2007年
《爱情新呼吸》
于2007年6月6日登台湾电视台,2007年8月26日登无线明珠电视台
角色姓名:徐凯
类型:时装
集数:26集
演员: 林峰 方中信 陈怡蓉 安以轩
原著作者:王文华
拍摄年份:2006年5月
播出年份:2007年
人物性格:
英俊帅气又幽默、浪漫的广告人, 广告创作部总监
《溏心风暴》
无线2007年重头大剧 [半客串] (40 集) ,于2007年4月9日登场翡翠台,并创下两年以来最高收视,高达46点
角色姓名:程亮(Alfred)
角色年龄:27岁
身份及外号:律师
类型:时装
集数:40集
监制:刘家豪
演员:林峰 陈豪 蒙嘉慧 锺嘉欣 黄宗泽 杨怡 等
拍摄年份:2006年4月
播出年份:2007年7月
人物简介:
年龄:约27岁
性格:冲劲十足,择善固执,自信进取,一旦确定目标便心无旁鹜勇往直前,敢于挑战权威,深信公义,所以立志要当律师。为人乐天开朗,风度翩翩,待人不亢不卑,散发着一股慑人的魅力。天生情感丰富,尤其是在男女关系上容易动情,生性浪漫,予人有点吊儿郎当,难以捉摸的感觉,却又带着神秘感,充满吸引力。
《岁月风云》
香港无线电视台与中国中央电视台联合拍摄2007 年重头大剧 (60 集) :庆祝香港回归中国10周年,于2007年6月30日登场中国中央电视台CCTV8、2007年7月16日登场翡翠台,并在各地创下不错收视,在翡翠台也成功一度录取39点高收视
角色姓名:华振邦
角姓职业:商人
类型:时装
集数:60集
演员:林峰 马德锺 吴卓熙 胡杏儿 宣萱 畲诗曼等
拍摄年份:2006年10月至2007年4月
播出年份:2007年7月
阿峰说他现在要努力留长发, 因为说他是从外国回来的, 要说普通话, 还要跟内地的一些演员有很多戏份。另外, 他说这个角色是一个漫长的挑战, 但他会加油的。
《太极》
角色姓名:段晓星
类型:民初
年龄:约26岁
集数:25集
演员: 林峰 赵文卓 郭政鸿 胡杏儿 吴美珩 陈国邦 艾威 陈自瑶等
拍摄年份:2006年1月
播出年份:2008年2月25日20:30于TVB翡翠台首播(接档和味浓情)
《少年四大名捕》
同吴卓羲、陈健锋及马国明合作,饰演无情 -- 温瑞安著作
角色姓名:无情 / 盛崖余
角色职业:捕头
类型:古装
集数:--
演员:林峰 吴卓羲 马国明 陈键锋 徐子珊等
拍摄年份:2007年7月
播出年份:待定
《溏心风暴II之家好月圆 》
饰演陈豪弟弟、夏雨与李司祺之子,筹备当中
**
《别恋》
名称:别恋StolenLove
出品:嘉禾影视
导演:麦兆辉
片长:90分钟
主演:张达明 锺丽淇 黄一飞 黄伟文
领衔主演:林峰 李彩桦
首映日期:2001年12月04日
公映日期:2001年12月06日
跑龙套的剧集:
任何一个人在成功以前,都会有一些小小露脸的时候,除了慢慢让观众熟悉你的脸,还能积累演绎的经验。林峰也曾在很多剧中有过跑龙套的场景。
《命转情真》 里演一个司机 《兼职警察》里演一个保镖
《茶是故乡浓》里演一个倒茶的 《医神华佗》里演一个将军
《真情》里演一个倒茶给好姨的餐厅侍应生 《状王宋世杰》里演一个告状的小角色
《廉政群英》之《盗码追踪》里演一个小警察 《碧血剑》里演一个蒙面黑衣人 《创世纪》里演一个台湾狱警
6.歌曲篇
除了天赋的演技,林峰还有一副天生的好嗓子。在他担任重要角色的电视剧中,我们总会听到他好听的声音。曾经,做歌手也是他的一个梦想。几年下来,虽然还没有出专辑,但是他所唱的歌也并不少。
《你最红》(TVB 猴年贺年歌翻唱)
《心仍是冷》(与杨千嬅合唱) — 收录于合辑《正东超合选2—纪念梅艳芳》
《快将暑假拍下来》(与邓健泓、方力申、李彩桦合唱) — 收录于李彩桦个人专辑《恋爱精神》 2001年儿童节主题曲
《驯兽师之王》(卡通片<数码暴龙Ⅲ>主题曲) — 收录未知
《如果在这里》(国)(**《别恋》插曲) — 收录于(《别恋》**原声大碟)
《记得忘记》(《再生缘》片尾曲 — 收录于合辑《爱上主题曲3》
《真爱难共》(《云海玉弓缘》主题曲) — 收录未知
《香港心》(全城抗炎大行动主题曲I)
《香港再起飞》(全城抗炎大行动主题曲II)
《忘记伤害》(《律政新人王》主题曲) —(流金岁月插曲, 律政新人王爱上主题曲) - 收录于合辑《爱唱主题曲》
《双子龙》(《大唐双龙传》主题曲) — 收录于合辑《爱唱主题曲》
《遇强愈勇》(奥运六星合唱) — TVB奥运主题曲
《来去豁然》(奥运六星合唱) — TVB奥运歌曲
《爱亦近》(<天涯侠医>主题曲)
《领会》(〈覆雨翻云〉片尾曲)— 收录于《男人魅》
《出鞘》(〈覆雨翻云〉主题曲)
《与朋友共》(〈yummy yummy〉主题曲,与郑嘉颖、佘诗曼、杨怡合唱)
《料事如神》 (布衣神相主题曲)
《命运》 (《布衣神相》主题曲)
《你最红》(无线电视猴年贺年歌,原唱Twins)
《 Put Your Hands Up》(2006年无线电视世界杯主题曲,与郑嘉颖、吴卓羲、黄宗泽合唱)
《相约厦门》第四届世界合唱比赛主题曲
《Be Brave ! 幪面超人!》(特摄《幪面超人剑》主题曲)
《游剑江湖》(《游剑江湖》主题曲)
《心领》(《溏心风暴》片尾曲,与钟嘉欣合唱,《歌影传情》专辑)
《爱在记忆中找你》(《岁月风云》插曲)
《浮生若水》 太极片尾曲
个人专辑篇:
《爱在记忆中找你》
公司:英皇唱片公司
时间:2007年11月21日
语言:粤语
<爱在记忆中找你>
专辑歌曲:
01. 爱在记忆中找你 (tvb和cctv联手合拍的大片--------岁月风云 插曲)
02. 朋友, 请不要伤悲
03. 赤地转机(MV拍的超好看)
04. 你并不孤单
05. 原罪
06. 真的哭了
07. 泼墨桃花
08. 一次一次一次
09. 反话
10. 自己保重
7.广告篇
现在的林峰,演技成熟而丰富,气质自成,能演绎年少的青春活泼和阳光,也能演绎年长的成熟稳重和魅力。这样的气质与麦浪服饰的理念相契合,也许还能借助林峰的人气让更 多的人所知。
2004年 为广州男装品牌——<麦浪服饰>代言
2004年,林峰为广州麦浪服饰有限公司拍了一辑广告。麦浪服饰有限公司是一家集设计、 生产、销售为一体的综合性企业。它极力倡导绿色环保的生态概念,以自然、环保、舒适为设计出发点,为18~30岁的年轻男士打造出一系列的在大方中体现时尚,在张扬中加入内涵,在休闲中注入活力的麦浪品牌。
2005年 为法国婚纱品牌——“France Bridal”代言
2005年 屈臣氏饮品
2006年 网络游戏——大唐风云
2007年 罗浮宫婚纱,六福珠宝
8.获奖篇
电视奖项
2001年 《三周刊》飞跃男艺人奖
2002年 《壹周刊》最有前途新人奖
2003年 《律政新人王》乐斌TVB飞跃进步男艺员奖
2004年 《律政新人王》获《壹周刊》十大电视剧第二名
2004年 无线电视万千星辉贺台庆我最喜爱的电视角色 《大唐双龙传》寇仲
2005年 第二届粤港未来巨星颁奖典礼∶未来巨星奖
2006年 Astro华丽台电视剧大奖2005∶我的至爱角色(《大唐双龙传》寇仲)(2006-01-07@马来西亚)
2006年 Astro华丽台电视剧大奖2005∶我的至爱男主角(《大唐双龙传》寇仲)(2006-01-07@马来西亚)
2006年 第二届中国电视剧风云盛典-北京∶港台最具潜质新人奖(2006-06-06@北京)
2006年 《演艺家年奖》∶我最喜爱 男电视艺人-金奖(2006-12-01@香港)
2007年 Astro华丽台电视剧大奖2006∶我的至爱角色(《Yummy Yummy》游学礼/鹅少)(2007-01-20@马来西亚)
2007年<万千星辉贺台庆> 获得内地最受欢迎男艺人奖.
2007年 腾讯网星光大典获得“香港年度最受欢迎电视剧男演员”奖
2007年 Yahoo!搜寻人气大奖2007:搜寻人气电视男艺人
2007年 Yahoo!搜寻人气大奖2007:搜寻人气急升新人
音乐奖项 :
无线电视儿歌金曲颁奖典礼(2002)∶儿歌金曲奖(歌曲《快将暑假拍下来》)
无线电视儿歌金曲颁奖典礼(2002)∶儿歌金曲铜奖(歌曲《快将暑假拍下来》)
无线电视儿歌金曲颁奖典礼(2003)∶儿歌金曲奖(歌曲 《驯兽师之王》)
无线电视儿歌金曲颁奖典礼(2007)∶儿歌金曲奖(歌曲 《Be Brave ! 幪面超人!》)
马来西亚 Astro华丽台电视剧大奖2004∶我的至爱主题曲--忘记伤害@律政新人王主题曲 (2005-01-08)
马来西亚 Astro华丽台电视剧大奖2006∶我的至爱主题曲--心呼吸@天涯侠医主题曲 (2007-01-20)
2007劲歌金曲优秀选第三回:《爱在记忆中找你》
新城劲爆颁奖礼2007:新城劲爆新登场男歌手
Road Show 至尊音乐颁奖礼2007:夺「至尊卓越新人」奖
2007年度十大劲歌金曲颁奖礼:最受欢迎男新人金奖
其它奖项 :
2007年 圣诞亮灯仪式获“最佳圣诞球男主角大奖”
时装销售主管工作总结(一)
1、时装产品营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以时装产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、时装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)时装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)时装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)时装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌时装产品知识意识。
4)时装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)时装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
给予适当数量折扣,鼓励多购。
以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以时装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道。
时装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公时装产品开发计划书司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、时装产品营销具体行动方案
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
时装销售主管工作总结(二)时装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了时装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
一、针对产品目前时装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
时装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
时装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
时装产品价格定位时装产品结构不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
二、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
三、时装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括时装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
四、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括时装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
五、时装产品营销方案调整
这一部分是作为时装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
时装销售主管工作总结(三)今年,时装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自20xx年开业以来,时装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升时装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面:
一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。
时装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有时装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%--3%。租金、管理费、人( )员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。
4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。
我时装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质,向管理要效益。
本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。
柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。
⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。
通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。
因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。
20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照XX年的工作计划开展工作:
1、XX年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约XX年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。
2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为XX年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给XX年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为XX年的工作的良好开端。
3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌( )结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证XX年的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。
5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,ji发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见时装在人们心目中的重要性。时装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信时装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此时装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在XX年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
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